Interpersoonlijke ontwikkeling 7 tips voor een betere teamprestaties.

Wij krijgen vanuit de markt allerlei vragen over organisaties, generaties en persoonlijke ontwikkeling. Het leuke is dat wij deze vragen de afgelopen tijd hebben bijgehouden en de komende tijd gaan wij de meest voorkomende thema’s met jullie bespreken in onze blogs. In onze training en games gaan wij hier heel specifiek op in maar in onze blogs willen wij jullie handvaten meegeven die jullie direct toe kunnen passen in jullie organisatie. Vandaag behandelen we het eerste thema, interpersoonlijke ontwikkeling binnen teams, met als hoofdvraag:

“Hoe kun je als bedrijf de persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers vergroten met het teamdoel als uitgangspunt?”

Persoonlijke groei

Persoonlijke groei is hot. En of het een hype is of niet, wanneer je als mens bereid bent jezelf onder de loep te nemen om ergens beter in te worden en te groeien is dat eigenlijk nooit slecht. Mits je een beetje weet waar je mee bezig bent natuurlijk en wellicht ook wat begeleiding erbij kunt krijgen. En hoe kan dit nu beter dan met de mensen waar je dagelijks mee werkt? Je spendeert ongelofelijk veel tijd met je collega’s: je werkt – al dan niet gezamenlijk – aan een gedefinieerde taak, hebt een rolverdeling, er is persoonlijke- en groepsdynamiek, deadlines, stress, druk, doelen, overwinningen, uitdagingen. Dus alle ingrediënten om te groeien als kool.

Individu vs groep

De huidige trend in persoonlijke ontwikkeling beperkt zich echter veelal op het individu. En dat is op zich helemaal niet erg. We leven in een individualistische samenleving waar de waarde en autonomie van het individu centraal staat en dat is erg mooi en waardevol. Maar mensen leven nu eenmaal niet in een vacuüm. We zijn niet alleen maar een personal brand of solistische one-mans band. We zijn uiteindelijk ook altijd onderdeel van een groter geheel in de vorm van teams, relaties, clubjes, families, vriendengroepen, etc.

Interpersoonlijke groei

Wat zou er nu gebeuren als je het individu en het team samen als uitgangspunt neemt en gaat onderzoeken in hoeverre deze elkaar op een positieve manier kunnen beïnvloeden? Net zoals bij een sportteam bestaat het geheel uit individuen, die gezamenlijk groeien tot iets dat groter is dan hen allemaal bij elkaar opgeteld. Messi bestaat uiteindelijk ook alleen maar bij de gratie van de rest van het team. Oftewel: het geheel is meer dan de som der delen.

Waarom zou je hierin als bedrijf willen investeren? Nou omdat je talentvolle, betrokken en hardwerkende mensen nodig hebt. En die zijn altijd op zoek naar verbetering, uitdaging en beloning. De waarde van een team icm persoonlijke ontwikkeling is onbetaalbaar. Dus doe er je voordeel mee.

Hoe  je dat als bedrijf het beste kunt aanpakken? Welke stappen je kunt zetten om je als bedrijf neer te zetten als persoonlijke leer- en groei-omgeving, terwijl je het teamdoel als uitgangspunt neemt?

Hier 7 tips om mee te beginnen:

1. Stel gezamenlijk met alle individuen de doelen van het team.

Wanneer je het gehele team betrekt bij de gestelde doelen, wordt iedereen eigenaar ervan en zal de motivatie en betrokkenheid vergroot worden.

2. Laat teamleden persoonlijke doelen formuleren die aansluiten bij dit teamdoel.

Laat iedereen voor zichzelf (kijkend naar de individuele karakters/persoonlijkheden, talenten en valkuilen) persoonlijke doelen stellen die passen binnen de doelen van het team.

Note: hiervoor is zelfkennis nodig, (een keeper mag niet zomaar in de spits ook al denkt hij dat hij dat wel kan).

3. Deel deze doelen in het team.

Wanneer je doelen stelt en deze deelt, creëer je een gedeelde verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid. Het vergroot  tegelijkertijd de band van het team. Daarnaast creëert het extra vaardigheden zoals leiderschap, communicatie en ondersteuning.

4. Laat teamleden elkaar begeleiden.

Wat is er nou mooier dan  teamleden die elkaar steunen en begeleiden bij het behalen van persoonlijke doelen die het team ten goede komen? Precies ja, doen dus! Mensen zullen je verbazen als ze dit gaan doen (los van alle andere bijkomende voordelen..).

5. Vier overwinningen!

Work hard, play hard. Zet data vast waarop je gezamenlijk kijkt in hoeverre de doelen (zowel van het team als persoonlijk)  behaald zijn en hoe dat gevierd gaat worden. Maak hier een traditie van. Tradities creëren naast vele andere positieve effecten verbinding in het team.

6. Creëer een ‘waarom’ in het team.

Waarom doen wij dit eigenlijk? Als een voetbalteam gezamenlijk zegt, wij willen de champions league winnen. Hartstikke mooi, stip aan de horizon. Maar waarom wil ik de champions league winnen?? Dat gaat namelijk bepalen waarom je dat raspatatje  of colaatje tik laat staan, op tijd naar bed gaat, extra krachttraining en andere opofferingen doet. Weet waarom je iets doet, zowel persoonlijk als team.

7. Neem 1 professionele hoofdcoach die het geheel overziet en helpt bij het stellen van doelen, het elkaar begeleiden etc.

kunnen handvatten bieden op welke manier je het beste …

Er zijn een aantal basisvaardigheden in gespreksvoering en coaching die erg handig zijn om aan te leren. Die kunnen de onderlinge begeleiding enorm verbeteren. Dus neem 1 professional erbij die vanaf de zijlijn kan coachen.

Wil je graag meer informatie hierover?

Neem contact op met ons via onderstaand contactformulier.